วันอาทิตย์ที่ 1 เมษายน พ.ศ. 2561

3C...สูตรสำเร็จนั้นมีมากมาย แต่จะสำเร็จหรือไม่ นั่นเป็นอีกเรื่องหนึ่ง...ตอนสุดท้าย

...ครับ ในตอนที่ผ่านมา ลูกศิษย์กับอาจารย์ก็ได้สนทนากันเรื่อง "3C" เป็นแนวทางไปสู่ความสำเร็จ หรือจะพูดอีกนัยหนึ่งก็คือ "เครื่องมือกำกับการเดินทางสู่เป้าหมาย" ครับ...

...Clarity คือ C ตัวที่หนึ่งที่ได้คุยกันไป หมายถึงความชัดเจนในสิ่งที่เราจะทำ ไม่ว่าจะทำอะไรก็แล้วแต่ เราก็ต้องชัดเจนว่า เป้าของเราคืออะไร จะทำอะไร จะทำไปทำไม ไปถึงไหน ไปอย่างไร เจอปัญหาจะแก้ไขอย่างไร ความเปลี่ยนแปลงคืออะไร และ จะวัดผลอย่างไร...

...C ตัวที่สองคือ Consistency ครับ หมายถึง ความสม่ำเสมอ...เป็นการบอกถึง "จังหวะก้าว" บอกเวลา บอกถึงกระบวนการ ว่าจะต้องทำอะไร เมื่อไหร่ ระยะเวลาห่างกันมากน้อยแค่ไหน...กระบวนการ จะเป็นตัวกำหนดว่าเราจะทำเมื่อไหร่ ทำนานแค่ไหน ด้วยวิธีอย่างไร เพื่อที่จะเชื่อมโยงไปหากิจกรรม หรือเรื่องต่อไป...

...เปรียบเทียบกับการวางแผนเดินทางไปที่จุดหมายหนึ่ง เราก็จะกำหนดว่า เราจะออกจากจุดที่หนึ่ง ไปหาจุดที่สอง จะใช้เวลามากน้อยขนาดไหน ต้องการให้เกิดอะไรขึ้นระหว่างทางบ้าง...และจากจุดที่สองไปหาจุดที่สาม และ ต่อๆ ไปจนถึงจุดหมาย...เราก็ทำตามที่กำหนดไว้ นี่ล่ะครับที่เรียกว่า จังหวะก้าว...

...C ตัวสุดท้ายครับ Continuity หมายถึง ความต่อเนื่อง...จากมุมมองของผู้เขียน ความต่อเนื่อง ถือเป็นปัจจัยสำคัญที่จะทำให้การทำอะไรก็ตามสามารถบรลุได้...ความต่อเนื่อง เป็นเรื่องของการทำไปแบบไม่หยุด ดำเนินไปเรื่อยๆ ไม่ขาดตอน...

...ความต่อเนื่อง ก็ต้องอาศัยศิลปะในการบริหารเช่นกันครับ เช่น เวลาเราเจอกับปัญหา เราจะแก้ไขอย่างไร มองปัญหาในมุมไหน มุมท้าทาย มุมสุดแย่ มุมแบบช่างมันเถอะ...มุมมองส่งผลต่อผลต่อความต่อเนื่องครับ ดังนั้น เป็นความท้าทายอย่างยิ่ง ที่จะไม่ให้จังหวะก้าวของเราสะดุด หรือถ้าสะดุด ก็ต้องไปต่อให้ได้...ผู้เขียนจะถามตัวเองเสมอเมื่อเจอปัญหา คำถามนั้นคือ "What is next?" เราก็จะไปต่อได้โดยไม่ติดกับดักทางความคิด หรือจมอยู่กับการถามว่า "ใครผิด" ครับ...หรือบางคนก็ใช้วิธีถามตัวเองเมื่อเจอปัญหา ประเภทกลืนไม่เข้า คายไม่ออก ว่า "เป้าหมายของเราคืออะไร เราต้องการเห็นอะไร" นี่ก็จะทำให้เราไม่หลงทาง และกลับคืนมาสู่จังหวะก้าวของเราได้ง่ายขึ้น...

...ถ้าหากพิจารณา 3C ในฐานะเครื่องมือกำกับการเดินทางสู่เป้าหมาย ไม่ว่าจะเป็นเรื่องชีวิต เรื่องการวางแผนโครงการ การวางแผนพัฒนาคน พัฒนาองค์กร เราก็จะเห็นความลงตัวของการผสมผสานทั้ง 3C นี้อย่างลงตัว...

...การที่เรามี "ความชัดเจน" ว่าจะทำอะไร เพื่อให้บันลุอะไร ก็มีความสำคัญ เป็นการวางเป้าหมายว่าเราต้องไปให้ถึง...

...การวาง "จังหวะก้าว" ที่มีความสม่ำเสมอ ก็เป็นสิ่งที่ทำให้เรารู้ว่าจะต้องทำอะไร เมื่อไหร่ มีระยะเวลาสั้นยาว ความถี่มากน้อยแค่ไหน เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย...

...และ เพื่อให้ทุกอย่างเป็นไปตามที่กำหนดไว้ตามแผน เราก็ต้องมี "ความต่อเนื่อง" เป็นตัวขับเคลื่อนจังหวะก้าว ให้มันไปให้ได้...

...ก็ลองๆ ดูนะครับ...ข้อคิดมีอยู่มากมาย ทั้งจากคนอื่น และจากตัวเอง สำคัญตรงที่เราจะลงมือทำเมื่อไหร่ เพื่อให้ได้เห็นประโยชน์นั้นจริงๆ...ไม่ลองไม่รู้ครับ (สิ่งดีๆ นะครับ) แล้วคุณก็จะพบกับความเปลี่ยนแปลงด้วยตัวท่านเองครับ...😊

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น

บทความที่มีผู้เข้าอ่านมากที่สุด